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萬物互聯時代
2019/12/12 9:26:38
    ——《文明更替》結語之二    二十年前我寫過一篇文章,大意是中華民族復興要邁過內部的幾道坎。到如今內部的坎還沒有全邁過去,人類社會發展已經到了十字路口,這是一道大坎,那個連自己的母國恩人也不放過的巨人已經擋在那里。只有跨過這道大坎,我們的思維才可以真正從戰爭革命思維切換到和平發展思維。    邁過這一大坎,......
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君圣合一時代
2019/11/28 9:42:25
    ——《文明更替》結語之一    大宇宙的“太極”就是宇宙大爆炸的瞬間,大爆炸之前的混沌態就是“無極”(我在《宇宙易景》中對于“無極”“太極”“道”“精神場”“能量場”等概念有詳細解釋),如果把地球人類社會演化過程比做大宇宙自然演化過程,那么,地球人類中的伏羲氏時代就是地球人類的“太極”,之前地球人類的混沌態就是“無......
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民企的核心競爭力應該為構建人類命運共同體服務
2019/10/23 10:05:36
    ——文明更替(下篇05)    在《世界龍頭企業集團的核心競爭力》一文中,我把中國現代史劃分為三個歷史階段,即1949年至1977年是傳統社會主義探索階段,1978年至2012年是特色社會主義探索階段,2013年至今后一定時期是特色社會主義建設階段,并且解釋了進入特色社會主義建設階段,企業在轉型升級中完成三個轉變的重大意義,這三個轉變是......
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世界性龍頭企業集團的核心競爭力
2019/9/29 10:56:47
    ——文明更替(下篇04)    牟其中的案子最高法已經再審了,無論如何這是法治的彰顯。由此,人們議論著判決結果。期間不少人問我,牟老板是否能夠東山再起再次成為中國乃至世界的龍頭企業?    我在南德集團工作過三年,對于牟其中先生的家國情懷、擔當精神和骨氣,我是敬佩的很。如果不是這樣那樣原因,那時候的南德集團也許......
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中美貿易戰的本質及其對人類文明進程的影響
2019/9/10 9:47:49
    ——文明更替(下篇03)    本文是我與一些企業人士交流問題的梳理,看似題目很大,其實與我們當下的企業發展思想和路徑緊密相關,在此拋磚希望引玉。    現在的中美貿易戰好比就是二戰結束后的國共對決,那是兩大階級不同世界觀、不同階級立場、不同階級利益、不同生產方式因而是國家不同前途命運的大較量。只不過那時兩大階......
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中小企業是創新聯合文明生產方式的主力軍
2019/8/1 9:23:38
    ---《文明更替》(02)    現在,到處都是招商,都很艱難;很多人創業,從一個項目做起,招兵買馬、租場地,幾十萬、幾百萬的投進去,結果一地雞毛,即使項目成功,解決的也只是企業生存問題,怎么跟上時代發展?連考慮的功夫也沒有!中小企業真難!為什么難?沒有人從理論上、從更大格局、更高層次上去思考問題,很難跳出自己小項目、.......
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文明更替(下篇01)
2019/7/26 7:19:37
    ----新文明生產方式企業組織生態的    學術底蘊和理論基礎    人類文明形態正在轉型升級,因此,生產方式的基礎---企業形態也必然轉型升級,這樣偉大的歷史變革,必然涉及到深刻的哲學思想。    2000年,我在河南一家企業中層以上干部會議上作《略談企業文化》演講中說過:“國家之間的競爭實際上是國家之間經濟基.......
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文明更替的基本原理(5)
2019/5/29 9:09:08
    ——做企業的雜想    最近,中美貿易戰升級,各種文章、資料很多,真讓國人長見識,當然包括我。    最近,張維迎在《中國需要制度企業家》一文中說到,“所謂制度企業家,就是改變游戲規則的人,他們做的是制度創新”,而制度企業家可以分為兩大類。第一類是理論型制度企業家,他們給我們提供思想,改變我們的觀念,塑造我們......
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草根簡介:杜紅凡

筆名凡子,河南魯山人;《宇宙易景》作者,道學文化研究者;一十幼稚、二十清純、三十迷茫;四十與世俗處,五十不譴是非,六十不傲視萬物,是其心歷路程,七十后獨與天地精神相往來,是其追求的人生境界。郵箱:QQ:949098880;微信號:949098880,郵箱:[email protected],電話號13849589416。

 
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